الصين تمنح الشركات متعددة الجنسيات قوة استراتيجية

مسؤولون تنفيذيون في شركات متعددة الجنسيات يبدون آراءهم حول كيفية تحول الصين من قاعدة تصنيعية إلى مركز للابتكار، مما يقدم فرصًا جديدة للأعمال التجارية العالمية.

الصين تمنح الشركات متعددة الجنسيات قوة استراتيجية

في سلسلة من المقابلات التي سبقت إصدار بيانات النصف الأول من عام 2026 للاقتصاد الصيني، أبرز كبار المسؤولين التنفيذيين من الشركات متعددة الجنسيات كيف تعيد البلاد تشكيل مشهدها الاقتصادي، مما يوفر فرصًا جديدة بدلاً من أن يشكل تهديدًا.

مبادرة إيفرلينس للابتكار الأخضر

أكد براسانان، ممثل شركة إيفرلينس، على دور الصين كسوق رئيسي للابتكار الأخضر وحلول الانبعاثات الصفرية. على الرغم من التأخير في لوائح المنظمة البحرية الدولية (IMO)، فإن خطة الصين الخمسية الخامسة عشرة (2026-2030) توفر يقينًا في السياسات. من المعالم البارزة محرك الميثانول من CMD والطلب رقم 2000 للمحرك ثنائي الوقود من الشركة مع خطوط الشحن كوسكو (COSCO Shipping Lines).

بايونير: الصين كمصدر للابتكار

أشار تشنغ من بايونير إلى أن الصين لم تعد مجرد سوق للدخول، بل أصبحت مصدرًا للابتكار. تعمل الشركات الصغيرة والمتوسطة الصينية على بناء أعمال متعددة الأسواق، مما يخلق طلبًا على المدفوعات والخدمات العالمية. تنظر بايونير إلى الصين كمركز استراتيجي لتطوير المنتجات ونمو النظام البيئي.الاستثمارات المحلية لشركة إيفونيك

أشار شيا من إيفونيك إلى منصة الصين المتكاملة للابتكار والبنية التحتية. بدأت إيفونيك مؤخرًا عملياتها في مصنع بيروكسيد الهيدروجين في سيتشوان، ووسعت إنتاج الأمينات المتخصصة في نانجينغ، وأنشأت مركزًا لتقنية AEM للهيدروجين الأخضر، وافتتحت مركز العلوم والابتكار في مجال التجميل لآسيا في شنغهاي.

التزام أكزونوبل بالبحث والتطوير

سلط يين من أكزونوبل الضوء على السوق الواسعة في الصين كمنصة اختبار للابتكار. وتتبع الشركة مبدأ 'الابتكار في الصين، من أجل الصين، والمشاركة عالميًا'، مع توسيع نطاق البحث والتطوير المحلي لخدمة الاحتياجات المحلية والعالمية على حد سواء.

وتؤكد هذه المنظورات على التحول من سردية 'الصدمة الصينية 2.0' إلى واقع 'الفرصة الصينية 2.0'، حيث تنظر الشركات متعددة الجنسيات إلى الصين كحصن استراتيجي للنمو والتعاون.